Успех компании в наше время напрямую зависит от навыков и профессионализма членов команды. Чем больше будет развиваться сотрудник, тем больше вероятность, что компания получит фидбэк в виде эффективной работы и красноречивых результатов — прибыли, продаж и роста бизнеса.

Что даёт обучение сотрудников?

  • Увеличение работоспособности и качества сделанной работы;
  • Вклад в своего сотрудника лучше, чем перетягивания человека с другой компании. Это позволит получить сильную команду, вырастив каждого специалиста самостоятельно;
  • Нетрадиционное и многогранное развитие может стать лучшим стимулом, чем деньги, потому что нацелен на долгосрочную перспективу;
  • Руководитель оставляет за собой надежный тыл, то есть людей, на которых он может положиться, если ему нужно будет отлучиться на время;
  • Генерация свежих идей;
  • Дополнительные знания = забота со стороны руководства. Осознание, что ты полноценный член команды;
  • Умение работать в команде: помогает сплотить и работать на результат.

Такие внутренние решения в сторону обучения персонала дают полноценный результат только при понимании, что это длительный процесс и почему обучение играет одну из важных и решающих ролей. Потому хорошо обдумайте, что бы вы хотели улучшить и изменить в командной игре.

Каждый год 5-10 разных форматов обучения и тренингов для сотрудников Джеронимо – это разные тренинги, семинары, вебинары, воркшопы, мастер-классы и лекции.

С чего начать именно в вашей компании?

Внедрите для начала обмен опытом между сотрудниками, чтобы педагоги и воспитатели ходили друг к другу на занятия, делились между собой знаниями и новыми интересными фишками в работе с детьми.